超高壓公司曲靖局牛寨換流站是目前南方電網公司輸電容量最大的換流站，坐落在滇東北的烏蒙山深處。牛寨換流站黨支部作為超高壓公司首批“支部建在站上”黨支部，積極踐行南方電網公司和超高壓公司黨支部標準化規范化建設工作標準，在筑牢紅色堡壘的過程中，逐步探索出獨具特色的“牛招”——以支部“行動地圖”助推規范化建設，以黨員“行動計劃”激活創標桿“源頭活水”，建立“兩大機制”實現融合力量。

　　“有了這張細致的‘行動地圖’，黨支部各項基礎工作什么時間該做什么、誰來做、怎么做、做到什么程度，都一目了然?！迸Ｕ瘬Q流站黨支部書記張銳說的“行動地圖”，是牛寨換流站黨支部標準化規范化建設工作計劃。

　　為提升支部工作質量，牛寨換流站黨支部結合實際，精心梳理到位要求、細化落實措施及支撐材料，為牛寨換流站黨支部標準化規范化建設全面繪制“行動地圖”，明確了黨支部全年到位達標工作目標、工作任務、落實措施、成果形式、時間要求及支委任務分工等六大內容，確保標準化建設目標明確、路徑清晰。

　　牛寨換流站黨支部深刻認識到，黨員是推動支部規范化建設和創標桿的動力所在。為確保黨支部標準化規范化建設“行動地圖”得到更有力的落實，牛寨換流站黨支部組織黨員承接制定2019年個人“行動計劃”，通過按時繳納黨費、積極參加組織生活、帶頭開展黨員“一帶一”培訓、為生產管理建言獻策、積極履行黨員責任區和示范崗職責，讓黨員真正清楚在推動黨支部建設過程中，作為黨員該做什么和怎么做，引導全體黨員不忘初心“亮身份”，愛崗敬業“當先鋒”，腳踏實地“見行動”，通過實實在在的行動，真正成為推動黨支部實現標準化建設和創標桿的“活水之源”。

　　牛寨換流站黨支部還建立了兩大融合機制。一是建立黨員作用發揮“4+1”機制，即以急難險重任務為主線，在業務工作的安排布置上，首要考慮結合黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員攻關組來開展，把黨員的智慧和力量凝聚到推動重點任務落實上來。二是形成黨員評價機制，融合“綜合計劃、績效考核、先進性評價、生產業務”形成評價表單，每月對黨員進行綜合評價，同時通過站務會公布得分，提出改進意見，持續落實改進，推動實現黨建與生產業務的深度融合。

　　(陳文娟 陳佳歡)